Vì sự đa dạng ấy mà các CLB có quyền thắc mắc vì sao đánh giá trận đấu của tôi là không tốt và vì sao trận đấu khác lại không tốt? Đánh giá của BTVĐĐ có giá trị thế nào với bẩm của giám sát? BTC giải, VPF hay VFF sẽ dựa trên thưa nào để chống thụ động? Vì lý do đó, đã có chuyện nhiều sân bóng vừa thấy thành viên của BTVĐĐ là đã nhăn mặt, tìm cách né
Thế nhưng, nếu tồn tại mà không có nơi nhấn, làm việc mà không có được sự tán thành của những bộ phận liên hệ, thì liệu có hội đủ tính pháp lý hay không? Ban tham vấn đạo đức trong buổi gặp gỡ báo chí về sự kiện XMXT.
Từ vai trò của đơn vị tham mưu riêng cho chủ toạ VPF và hội đồng quản trị của công ty này, BTVĐĐ “can thiệp” thẳng vào công tác điều hành và những công việc của họ, thành thử chẳng được ai nhòm. Họ phải tự bỏ tiền túi để làm nhiệm vụ và những kiến nghị của họ chỉ mang thuộc tính tham khảo. Rốt cục, chẳng ai biết BTVĐĐ thuộc về ai, và có tác dụng gì trong việc điều hành thi đấu một cách trung thực của BTC giải và công ty VPF.
Nói một cách hình tượng, BTVĐĐ đã “nhảy đầm lúc nửa đêm”. Về lý thuyết, điều đó đúng. Thế thì phải đặt câu hỏi: đâu là nhân cách pháp nhân của BTVĐĐ? Trả lời câu hỏi này thì sẽ giải đáp được một câu hỏi khác: có cấp thiết tồn tại một ban chức năng như vậy không? Và ai quản lý họ? Một ví dụ tiêu biểu: Trong 2 chức năng chính của BTVĐĐ thì có phần việc chấm điểm phong cách các CLB.
SG. Đây là sự mâu thuẫn rất lớn giữa chuyên môn và cảm tính và rõ ràng, thà không xử lý thì thôi chứ đã xử lý, thì kiểu gì cũng gây mếch lòng.
Họ “tiết lộ” với truyền thông về đánh giá của mình xung quanh trận đấu, họp báo để gây áp lực mà không cần quan hoài đến chuyện VPF có đồng ý hay không, và vô can trong việc bỏ giải của XMXT. Thế nên mới có chuyện, ông trưởng ban tuyên bố chẳng có ai có thể giải tán được ban của ông. Tóm lại, “sinh” ra BTVĐĐ nhưng công ty VPF không hề “dưỡng”. Thế nhưng, nếu việc chống bị động tại Việt Nam không đơn giản là tăng thêm”quân số” mà là phải tăng được năng lực và nhà xí pháp lý cũng như sự can đảm.
BTC giải thấy các kiến nghị của BTVĐĐ đã vội xếp hồ sơ, chuyển sang chế độ “từ từ …xử lý”. SG dù chính ban này có phần gián tiếp gây nên. Hồ Việt Kỳ 2: Cú gài thế kỷ một sản phẩm dị hình. SG. Theo BTVĐĐ thì đây là yêu cầu của VPF nhưng suốt giải, chẳng thấy ai đề cập thêm về chuyện này.
Lạc lõng Hình ảnh miêu tả về BTVĐĐ có lẽ đã trọn vẹn xung quanh sự việc của XMXT. Chẳng ai lại đi giải thể một bộ phận chống bị động bởi như thế, khác nà quán hoặc ưng ý tiêu cực.
Thế là BTVĐĐ làm phần việc còn lại nhưng ngay cả việc đó, cũng chẳng kết hợp được với BTC và các cơ quan có nghĩa vụ.
Thông cáo báo chí của BTVĐĐ trong buổi họp báo cuối giải cho thấy, họ hầu như chơi nhận được sự phối hợp của BTC giải và cả công ty VPF. Ý tưởng ra đời BTVĐĐ là tốt nhưng mảng công việc lại quá rộng. Người ta không hiểu bằng cách nào mà với chỉ 7 nhân sự làm việc theo kiểu kiêm nhiệm, không có sự tương trợ nào cả thì BTVĐĐ làm sao có thể đánh giá được các trận đấu, theo dõi được diễn biến của các CLB trước, trong và sau trận đấu.
Có thêm một bộ phận cụ thể tức thị sẽ tăng thêm sức mạnh cho công cuộc chống tiêu cực.
Ảnh: Hoàng Hùng dancing lúc nửa đêm Chống tiêu cực trong bóng đá Việt Nam là chuyện cần thiết và lâu dài.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét